os baloiços foram instalados entre das ripas de aço numa secção do muro da fronteira, no Sunland Park, pelos arquitetos californianos Ronald Rael e Virginia San Fratello, com o apoio do Colectivo Chopeke da Ciudad Juarez, noMéxico
a ideia original foi concebida por Rael e Fratello em 2009 (ver aqui) quando estavam a ser desnvolvidos conceitos alternativos ao muro para delimitar a fronteira, projectos que dessem visibilidade aos desafios humanísticos, culturais e ambientais inerentes à construção do muro
nos vídeos e fotos partilhados por Rael, podemos ver adultos e crianças que se juntam à diversão. Como diz no tweet de um dos autores,
Art is such a powerful vehicle for change.
A beautiful installation at our southern border that reminds us that: “Actions that take place on one side have direct consequences on the other.”
We are all connected.
We are all one. 💚pic.twitter.com/NaREd5Vd7z
quando penso em marcas e ativismo / intervenção social a United Colors of Benetton está claramente no meu top of mind, daí a "provocação" no titulo. Imaginei também um baloiço feito de peças de legos e a ação ser promovida pela marca dinamarquesa, teria sido excelente também
quando a criatividade e o ativismo social inspiram as marcas. Devemos estar bem atentos à forma como a sociedade comunica e as mensagens que previligia. É de lá que deve vir inspiração e os principais insights acerca do consumidor, das gerações X, Y, Z, de tudo
a McDonald’s anunciou a aquisição da Dynamic Yield, uma start-up tecnológica na área da inteligência artificial, personalização e melhoria da experiência do consumidor
de acordo com o comunicado de imprensa, a McDonald’s utilizará esta
tecnologia para oferecer uma experiência ainda mais personalizada ao
cliente, por exemplo, variando as opções dos menus digitais nos Drive Thru com base na hora do dia, clima, tráfego atual do
restaurante e produtos mais procurados
ok. Até aqui nada que eu já não tenha visto, nomeadamente no sector do retalho, da banca online... Onde é que eu acho que está "a notícia"? na atitude da marca em querer criar conhecimento acerca do comportamento de consumo
“quando se servem 68 milhões de clientes todos os dias, a nossa
capacidade para aprender com os seus comportamentos e traduzir isso em
tecnologia é imbatível”, disse o presidente executivo do McDonald's,
Steve Easterbrook, em comunicado
a intenção é conseguir compreender os hábitos de consumo dos seus
clientes e usar essa informação para tornar mais eficiente e
personalizada a sua cadeia de abastecimento. Em entrevista à Wired,
Steve Easterbrook, cita o processo como uma
“transição do marketing em massa para a personalização em massa"
Guy Ausloos - psicólogo e terapeuta familiar - no livro "A Competência das Famílias", apresenta o que ele chama de Postulado da Informação Pertinente. De forma simples, refere que “a informação pertinente é aquela que vem da família e a ela retorna” (para a informar do seu próprio funcionamento)”. Para o caso, teria a ousadia de o adaptar: “a informação pertinente é aquela que vem dos clientes e a eles retorna”. Isto é ser customer-centric, um passo de gigante para colocar o cliente no centro da vida do negócio
o QSP Summit afirma-se como uma das mais relevantes Conferências de Marketing e Gestão da Europa, e, uma vez mais, acolhe este ano os líderes globais que marcam tendências. Nesta edição, que se vai realizar no dia 23 de Março sob o tema “Understanding
Consumer”, vão ser debatidas as profundas mudanças do consumidor e como estas se refletem nos comportamentos e locais de compra
serão abordados temas tão diversos como: ativação de marcas, design de produto, linguagem das marcas, proteção de dados, novas soluções tecnológicas, distribuição de conteúdos, consumidor dos mercados emergentes, inteligência artificial,
marcas emocionais, digitalização da saúde, construção e gestão de equipas, cultura organizacional e planos de marketing disruptivos
a acompanhar o lançamento do programa oficial, "as Marcas que ficam" estiveram à conversa com o Rui Ribeiro, Managing Partner da QSP - Consultoria de Marketing e responsável pela organização do evento
"as Marcas que ficam": como nasceu a ideia para o tema deste ano? e como foi o processo de transformar a ideia num programa tão completo como o atual QSP Summit 2017?
RR: estamos a assistir a profundas mudanças do consumidor com reflexos nos comportamentos, locais e formas de compra. Nesse sentido é importante perceber quais as reacções a quais os estímulos a que o consumidor reage, bem como as mudanças que os players terão de operar para uma melhor ligação ou engagement com este. Perceber o consumidor é a chave para a criação de uma oferta de valor adequada as necessidades. Foi neste sentido que a QSP elegeu o tema “Understanding Consumer” e a partir dai procurou os melhores speakers mundiais que consideramos que respondem melhor aos conteúdos que queremos entender
"as Marcas que ficam": quais foram os principais desafios à realização da edição do QSP Summit este ano?
RR: o QSP Summit tem vindo a registar uma crescente procura fruto da relevância que os temas abordados merecem para as empresas e do reconhecimento do público da qualidade do evento. Desse incremento de procura resultou a decisão de aumentar a capacidade do auditório e das worklabs. E nesse sentido a QSP mantém o evento na Exponor mas vai erguer de raiz 5 auditórios nos pavilhões da Exponor exclusivos para o evento. A exigência da nossa audiência é muito elevada o que nos obriga a uma produção cuidada e ao nível das melhores da Europa
"as Marcas que ficam": o que salientarias na organização do evento deste ano? Que novidades?
RR: para além da qualidade inegável dos oradores, e da novidade da passagem do evento para 2 pavilhões e meio da Exponor, teremos ainda algumas novidades em termos de produção áudio visual que guardaria para a dia e para os presentes. A área de exposição será bastante maior, as activações dos expositores serão muito divertidas e será um dia certamente memorável para todos
"as Marcas que ficam": que sugestões para os participantes do QSP Summit para tirarem melhor partido deste evento?
RR: em primeiro lugar inscreverem-se: na ultima edição e como é habito dos portugueses, muitos deixaram para a ultima hora e já não conseguiram participar. Este ano muito provavelmente acontecerá o mesmo apesar do aumento da capacidade. O evento deve esgotar e quem deixar para a ultima hora terá poucas hipóteses de poder participar. Por outro a leitura atenta do programa permitirá a cada profissional escolher as sessões que mais irão de encontro aos desafios que tem pela frente. Como já é habitual o evento arranca à hora prevista – 9h15 e os participantes devem providenciar forma de chegarem atempadamente por forma a poderem usufruir do evento na integra
"as Marcas que ficam": o que gostavas que fossem, para os participantes, os principais "key learnings" do evento?
RR: gostava e estou certo que as empresas e profissionais que participarem, chegarão ao final do dia com uma enorme mais-valia e uma visão completa do tema que lhes propusemos. Em regra o QSP Summit antecipa bastante os temas que preocupam os profissionais e gestores, e aponta tendências que se têm materializado. Será um dia recheado de contactos decisivos para a suas actividades e uma experiência única em termos de evento que é um dos melhores da Europa no sector
obrigado Rui pela entrevista! visitem o QSP Summit'17, eu vou lá estar ;) encontramo-nos entre sessões para um café Bogani e conversar sobre as conferências
já nos habituamos a ver anúncios em qualquer lugar... para o melhor e para o pior já se tornaram parte integrante da nossa vida
mas quanto mais as pessoas tentam evitar ver anúncios, mais as marcas e os anunciantes continuam a tentar encontrar novas maneiras de chegar às pessoas...
"The real question is not: How many ads do we see? The real question
is: What do we have to do to see no ads? And the answer is: go to sleep"
(James B. Twitchell)
há um momento que parece ser completamente reservado à pessoa: o período em que dormimos. Os sonhos serão talvez o último lugar seguro e livre da inserção paga de publicidade... ou não?!
o que aconteceria se as anunciantes tivessem a possibilidade de entrar nos nossos sonhos? (de forma paga, porque muitos de nós sonhamos com algumas marcas ;) Será que o futuro da publicidade subliminar dos anos 60 são hoje os sonhos patrocinados?
com base nesta ideia o STUDIO SMACK desenvolveu um curta metragem de animação do que seria um sonho patrocinado por uma marca que todos nós conhecemos bem...
a ideia de sonhos patrocinados parece-me demasiado curiosa para resistir, confesso ;) seja como for, esta iniciativa do Studio Mack é excelente, seja porque serve de motivo para iniciar a discussão e porque, visualmente, o vídeo é simplesmente espectacular!
em dia de Jogo Portugal-Gana, e numa fase decisiva da participação da selecção nacional no mundial 2014, a Control manda mensagens de incentivo aos “jogadores”, dentro e fora de campo numa campanha provocadora com assinatura da Fischer+Bus
estas campanhas em tempo real estão cada vez mais apuradas e certeiras. Gosto. E vocês, o que acharam?
no post "Barbie posa em biquíni para a Sports Illustrated" tive a oportunidade de falar em antevisão da edição especial que a Sports Illustrated Swimsuit Issue estava a preparar com uma reportagem especial da Barbie, e com direito a capa!! A revista veio para as bancas em Fevereiro, eis a tão esperada capa:
a publicação apresenta um artigo de quatro páginas com imagens de Walter Iooss Jr., fotógrafo que há quatro décadas retrata modelos para a revista. Deixo-vos com duas das imagens desse artigo, que colocam lado a lado 1959 e 2014
em baixo o vídeo com o "behind the scenes" de toda a sessão fotográfica! um #MustSee
e claro!!! a edição limitada da boneca com o tema da revista, vendido apenas no site Target.com.
é sem dúvida um excelente trabalho de "bring to life" da boneca que, ultimamente, tem vindo a ser atacada de todos os lados! e se é verdade que, como diz o povo,"Quem não sente não é filho de boa gente", a Mattel contra ataca, e na minha opinião, de forma exemplar!! #ClapClap
a Vans é uma marca de calçado e vestuário, estilo " Streetwear", criada na Califórnia (EUA) em 1966. Tem 48 anos de existência e está mais actual que nunca! e como?
a Vans apresentou este mês a sua campanha mais recente, uma série documental que nos dá uma autêntica aula sobre como posicionar um produto, em pleno século 21. São 14 retratos impressionantes sobre a história de pessoas fora do mainstream, completamente contra a corrente da cultura moderna. Narram histórias que captam na perfeição todas as expressões criativas da identidade Vans.
sem nunca mostrar a marca durante cada vídeo (o que é o oposto ao que a publicidade tradicional nos ensina), mostra o que a marca representa, o que defende, e como se apresenta! Quem se identifica, direta ou indiretamente com esse estilo de vida, não vai ficar, garantidamente, indiferente! E isso é posicionar uma marca dentro da cabeça das pessoas.
deixo-vos com duas séries de vídeos, uma primeira com os 14 que compõem a campanha compelta, e uma segunda, com as entrevistas aos responsáveis pela criação e desenvolvimento da mesma
para os ainda mais interessados, as entrevistas com os principais intervenientes no processo de desenvolvimento e implementação da campanha
pelos vistos o mobiliário tambémestá em alta no Dia dosNamorados este ano.O Ikealançou umanúnciocom inspiraçãono Kama Sutra eapresentaum par decadeirasBorjenuma posiçãomuito interessante e"comprometedora" a BBHSingapuraé a agênciaresponsável pelo anúncio, que foi lançado nos "social mídia" e colocado em algumas das lojas da marca
acho que é um anúncio que posiciona o Ikea no seu melhor. Irreverente, jovem e alinhadissímo com o target. O que acharam?
a frase do titulo deste post é de Jonathan Nelson, CEO da Omnicom Digital e que Garett Sloane cita na edição da AdWeek desta semana, no artigo "This Is Advertising's Next Great Leap Forward: Right message, right person, right time", que aconselho seriamente a leitura (aqui)
este artigo fala do proximo grande passo para a evolução do mercado digital de publicidade, mais concretamente do papel do "sequential messaging" ("the ability to leap across screens") nessa evolução
o foco "excessivo" no digital, faz às vezes esquecer a "figura completa" no mercado de publicidade. É muito interessante verificar que a quota de mercado do Digital cresce "à custa" da perda de quota do meio impresso (revistas e jornais) e em parte, da rádio. Porque a TV, na verdade, cresce quota de mercado!
isto é evidente no gráfico em baixo, do artigo "10 Things You Should Know About the Global Ad Market" da Ad Age (aqui)
sem dúvida que a conclusão é valida:
"The internet in 2013 passed newspapers to become the world's second-largest ad medium, behind TV, according to ZenithOptimedia. The internet now captures one in five ad dollars."
acrescentaria uma dado, que retiro da minha experiência, a TV continua a ser o grande meio de comunicação em massa, mas enquanto antigamente quem lia jornais e revistas também via televisão, os meios tinham uma grande sobreposição, o mesmo não acontece com o digital. O digital têm uma zona crescente de exclusividade, retirando os que vêm TV com o smartphone ligado ou o tablet no colo, existe um segmento cada vez maior que simplesmente deixaram de ver TV. O que acham?
#LookUp: a British Airways criou um cojunto de outdoors digitais que interagem com os aviões que voam por cima deles. Colocados em vários locais da cidade de Londres sob as principais rotas de aproximação ao aeroporto de Heatthrow, os outdoors detectam a passagem dos aviões e imediatamente mostram uma criança a apontar para o avião que passa.
o outdoor apresenta também informações sobre o avião, o número do voo e o seu destino como por exemplo eventos, temperatura, etc... transversal a toda a campanha, a hashtag #lookup garante a presença nos "social media". Vejam o vídeo em baixo
#LookDown: a Domino's Pizza a satirizar com a ação da BA criou o outdoor "olha, é uma pizza pepperoni". O entregador de pizza ao passar pelo outdoor faz a criança levantar-se e apontar para baixo, para o entregador. Dizem que a mensagem é diferente consoante a pizza que passa #lol. E nem a hashtag foi esquecida, de #lookup para #lookdown. Vejam o vídeo em baixo:
acho que está aqui um bom exemplo de como usar a tecnologia ao serviço da publicidade, nomeadamente na comunicação outdoor (na campanha da BA). Mas também como a "interacção" entre marcas, seja a sério seja a brincar, pode ser bem utilizada.
para celebrar seu 80º aniversário, a LACOSTE deu a Peter Saville carta
branca para trabalhar com o seu icónico pólo L.12.12, para a criação da série “Holiday
Collector No. 8”
com humor, inteligência e criatividade, Saville decidiu pela opção arriscada de "brincar" com o logotipo da marca, o crocodilo. Saville manteve a cor clássica da peça, assim como o logo verde, mas levou o crocodilo ao extremo, ao
transformá-lo num "rabisco", num "borrão" ou numa única linha
o dasafio à identidade da marca esteve subjacente a esta decisão:
“When we make art, we ask questions while with the design we give answers. The answer here is that the Lacoste logo is so identity for the brand so that it is present even when it is no longer recognizable"
os 160 polos criados nesta edição limitada vão estar à venda nas "concept store" em todo o mundo pelo preço de 420 euros
duas notas a reter: em primeiro, a coragem da LACOSTE em aceitar este "makeover" ao logo (mesmo sendo numa edição limitada); em segundo, a prova de que o logo não é a marca, é "só" mais um elemento desta! uma marca forte impõe-se apesar da ausência do logo. Não há, na verdade, nada
demasiado "instalado" ou demasiado "seguro" para ser mexido no mundo
das marcas, desde que, só desde que a marca seja forte.
este post é a minha "homage" ao marketing da Red Bull, pelo seu trabalho exímio! se eu fizesse uma short list das três marcas que melhor têm vindo a (consistentemente) trabalhar o marketing, comunicação e publicidade, a Red Bull estaria certamente nessa short list; como para os axiomas de Euclides, a minha afirmação "it's self evident" :) deixo-vos com o vídeo institucional de 2013 para mais.
Red Bull has a rich history of giving wings to creative and talented individuals in sports and culture, by enabling them to challenge limits and do what was once deemed impossible. Explore the inspiration behind some of our athletes as they continually push boundaries and enter uncharted territories.
"The only limit, is the one you set yourself."
já agora, aceitam-se sugestões para as outras duas?
