o difícil equilíbrio entre criatividade e prazos: os clientes exigem a entrega em tempos cada vez mais curtos, as agências reclamam o seu tempo e espaço. Que relação existe entre tempo e criatividade?
encontrei este vídeo que quis recuperar, #OldButGold, com um case muito bem conseguido sobre a relação entre resultado criativo e as restrições de limite de tempo. Fica evidente que, quanto menos tempo, menos criatividade! e o vídeo mostra-o de forma exímia
o vídeo lembrou-me imediatamente o artigo "A Short Lesson in Perspective" de Linds Redding, escritor que, infelizmente, já não se encontra entre nós. Nas palavras de Matthew Creamer (da Advertising Age) trata-se "the best piece of advertising writing you've never read" (ver aqui post no adage.com).
o artigo de Linds fala do "the overnight test" que a dupla Linds e Laurence usava como forma de avaliar se uma ideia era boa ou não! eu resumo o conceito: se no dia a seguir à ideia ter sido criada, ainda fosse tão boa ou melhor que lhes tinha parecido antes, então avançavam!! mas...
But here’s the thing.
The Overnight Test only works if you can afford to wait overnight. To
sleep on it. Time moved on, and during the nineties technology overran,
and transformed the creative industry like it did most others. Exciting
new tools. Endless new possibilities. Pressing new deadlines. With the
new digital tools at our disposal we could romp over the creative
landscape at full tilt. Have an idea, execute it and deliver it in a
matter of a few short hours. Or at least a long night. At first it was a
great luxury. We could cover so much more ground. Explore all the
angles. And having exhausted all the available possibilities, craft a
solution we could have complete faith in.
Or as the bean counters upstairs quickly realized, we could just do
three times as many jobs in the same amount of time, and make them three
times as much money. For the same reason that Jumbo Jets don’t have the
grand pianos and palm-court cocktail bars we were originally promised
in the brochures, the accountants naturally won the day.
Pretty soon, The Overnight Test became the Over Lunch Test. Then
before we knew it, we were eating Pot-Noodles at our desks, and taking
it in turns to go home and see our kids before they went to bed. As fast
as we could pin an idea on the wall, some red-faced account manager in a
bad suit would run away with it. Where we used to rely on taking a
break and “stretching the eyes’ to allow us to see the wood from the
trees (too many idioms and similes? Probably.) We now fell back on
experience and gut-feel. It worked most of the time, but nobody is
infallible. Some howlers and growlers definitely made it through, and
generally standards plummeted.
The other consequence, with the benefit of hindsight, is that we became
more conservative. Less likely to take creative risks and rely on the
tried and trusted. The familiar is always going to research better than
the truly novel. An research was the new god. The trick to being truly
creative, I’ve always maintained, is to be completely unselfconscious.
To resist the urge to self-censor. To not-give-a-shit what anybody
thinks. That’s why children are so good at it.
desculpem a extensão das transcriçao ;) mas impunha-se para conseguir passar o ponto de vista! aconselho vivamente a leitura do texto integral aqui
na era digital actual, com o acesso imediato à informação e do marketing em tempo real, fico curioso para ver como vamos responder a este desafio (de dar tempo ao tempo) e que compromissos vamos estar dispostos a fazer. Eu vou estar sempre a votar pela qualidade, pelas razões óbvias. Se é pelo tempo que é preciso lutar, então seja!
Ooho! é um projecto para a criação de uma "garrafa de água comestível" que espera substituir os milhões de garrafas de plástico produzidas e deitadas fora todos os anos
a bola de água, chamada "Ooho!" É uma membrana biodegradável e natural que pode ser totalmente engolida e digerida. Feita de um extrato de algas marinhas é completamente incolor e insípida, embora sabores podem ser adicionados
a empresa responsável pelo desenvolvimento do produto, a Skipping Rocks Lab, foi fundada por três estudantes de design com o apoio do Imperial College London, e pretende apresentar uma série de projectos "sustentáveis", dos quais Ooho! é o primeiro
em baixo vídeo com apresentação do conceito. Apesar de só agora se estar a tornar "viral", o conceito já anda por cá desde 2014
o projecto tem em plano testar o uso destas bolas apresentando-o em grandes eventos como maratonas e festivais de música
a Skipping Rocks Lab diz que o material é mais barato do que produzir uma garrafa de água de plástico. Para criar as bolas, um bloco de gelo é mergulhado numa solução de cloreto de cálcio e algas marinhas, que ganham a forma de uma membrana em torno do bloco. Esta membrana pode ser descascada para manter o exterior limpo para consumo.
segundo o jornal Telegraph a mais recente campanha no crowdfunding no site CrowdCube angariou £582.000, sendo que mais de 500 pessoas investiram no projeto
produto impressionante! design, inovação e sustentabilidade no seu melhor. GOSTO.
o filme "Miss Sloane" é um "thriller" político dirigido por John Madden e escrito por Jonathan Perera, sobre a história de Elizabeth Sloane (Jessica Chastain), uma estrategista
política de sucesso no mundo lobista da capital dos EUA
"moral" à parte, o filme explora e retrata na perfeição o funcionamento da rede de influências na tomada de decisão politica e a sua consequência para a gestão de um país
"meanwhile" esta semana a organização de defesa dos animais PETA, People for the Ethical Treatment of Animals, tornou-se um dos mais recentes accionistas do grupo que detém, entre outras, as marcas de moda Louis Vuitton, Christian Dior,
Fendi, Berluti, Loewe, Givenchi ou Marc Jacobs
estará a PETA a tornar-se a Miss Sloane do mundo da moda?
a intenção da PETA é fazer no grupo Louis Vuitton Moet Hennessey (LVMH) o mesmo que a levou a comprar acções da Hermès e da Prada há algum tempo: poder participar nas reuniões de accionistas com a administração e pressionar (ou tentar convencer, pelo menos) a empresa a deixar de usar pele exótica verdadeira nas malas, sapatos, relógios, casacos e outras peças de vestuário que fabrica
será o lobbying assim tão diferente da gestão de marcas (e vice-versa)? experimentem trocar a palavra lobbying por marketing...
a World Federation of Advertisers (WFA) publicou recentemente um estudo que, pela primeira vez, quantifica o impacto da publicidade na economia da UE28, da Austrália, do Canadá, do Japão e da Coreia, com base numa metodologia comum
a pesquisa foi conduzida pela Deloitte e financiada pela WFA, com o apoio de uma série de associações europeias da indústria da publicidade
a principal conclusão é que, em média, 1 euro gasto em publicidade gera 7 euros para o PIB europeu. A publicidade garante quase 6 milhões de postos de trabalho na UE, o que equivale a 2,6% de todo o emprego na região
a pesquisa também destaca que a publicidade assegura benefícios pessoais e sociais ao financiar total ou parcialmente os media. A publicidade permite que as pessoas beneficiem das notícias, do entretenimento e de ferramentas de comunicação a um custo reduzido ou mesmo gratuitamente em todo o espectro dos media, na TV, na rádio e on-line
