vestido pintado na passerelle

é o momento mais falado da Paris Fashion Week 22/23 até agora. Na noite de sexta-feira (30) Bella Hadid fechou o desfile Primavera-Verão 2023 da francesa Coperni com um vestido que foi pura e simplesmente “pintado” na frente de uma plateia ao vivo

 

o desfile aconteceu na Salle des Textiles do Musée des Arts et Métiers de Paris e o tema do evento era a evolução da alfaiataria feminina na história! nem de propósito ;)  

 

o material usado para criar o vestido "spray-on" foi desenvolvido pela empresa de tecnologia de tecidos Fabrican Ltd, fundada em 2003, pelas mãos do cientista e designer de moda espanhol Manel Torres

engane-se (e muito) quem diz que vivemos num mundo onde já se inventou tudo. Não poderiam estar mais enganados. Há ainda tanta coisa por criar ;) e a tecnologia vai ser sem dúvida a alavanca principal para a realização dessas ideias incríveis! Vamos a isso?

@gustavomendes

go, fresh e com style!

desde que abriu (e fechou) a sua primeira livraria "física" em Seattle em 2015, a Amazon testou e trouxe para o retalho uma série de novas ideias: as famosas lojas de conveniência sem caixas, as "mercearias de frescos" (através da compra da Whole Foods) e as super sexy "pop-up stores" (já fechadas entretanto), onde era possível comprar no local produtos avaliados com mais de 4 estrelas pelos clientes da loja online

a Amazon sempre mostrou a ambição de mais clientes em mais lugares, levando o toque de midas do online para o mundo real. As livrarias fecham (porque efetivamente o online funciona melhor) mas o retalho alimentar parece (reforço, parece) aguentar-se com a Amazon Go e a Amazon Fresh (até porque as pessoas precisam sempre de comer), e de repente...

tchaaaran, a Amazon abre a sua primeira loja de moda, a Amazon Style (e desta vez julgo que não teve de comprar ninguém...)

 

 

está lá tudo, como não seria de esperar outra coisa (alienação inclusive!). E hoje já temos:

uns dirão que estamos a "testar" e por isso estes movimentos são perfeitamente normais, chama-se inovação ;) outros dirão que estamos a destruir valor no processo, investimentos altos sem tração, que não deixam lastro... o que vos parece?  está a Amazon a fazer um bom ou mau trabalho pelos consumidores? e pela "marca"?

 

[UPDATE, Nov 23]

 

"Amazon Style is already out of fashion." [Geek Wire]

“After careful consideration, we’ve decided to close our two Amazon Style physical retail stores and focus on our online fashion shopping experience,” Kristen Kish, an Amazon spokesperson, said in an emailed statement to GeekWire. “Physical retail remains an important part of our business, and we’re continuing to invest in growing our grocery stores business.” (link)

 [UPDATE, Jan 24]

 

"Amazon closes its last Fresh Pickup site" [Retail Dive]

"The shuttering of the second drive-up location marks the end of this concept for the retail giant as it proceeds with its grocery business revamp." (link)

habitar novos mundos

Robert Triefus, EVP of brand & customer engagement da Gucci, explica como a marca habita novos mundos

a coragem para arriscar, para errar, mas avançar e testar, tem mérito. Por isso o destaque aqui no blog

"Gamification is extending beyond traditional games to experiences in which consumers are engaged" (link)

a entrevista completa à Vogue é uma verdadeira aula de marketing 

recentemente a marca estreeou a sua "Global Gaming Academy" em parceria com a plataforma líder de esports a Faceit e a Organização Mundial de Saúde. Sim leram bem. A ênfase na saúde mental é parte da mensagem principal e fazem questão de o levar a sério

"As part of the academy, Gucci and Faceit will collaborate with the World Health Organization to ensure that players receive ample support in looking after their mental and physical health while improving their gaming abilities." (link)

no infográfico abaixo o programa que será abordado com o atletas selecionados pelo projeto Gucci Gaming Academy

existem marcas que têm a responsabilidade acrescida de liderar e construir o caminho para novos mundos. Com disponibilidade para errar, mas sempre com a vontade de avançar e conquistar

 

quero acreditar que este é um bom exemplo dessa "forma de estar". Vamos ver ;)

uma lição de branding na "sala mais aborrecida de sempre”

a marca Lego é provavelmente detentora do maior numero de referências neste blog. E nem preciso de explicar porquê ;)

neste caso, volta a aparecer para poder destacar uma iniciativa (uma "experiência social") da fundação da marca - The Lego Foundation

sou psicólogo clínico de formação de base e, por isso, esta ação torna-se particularmente irresistível, por juntar o melhor dos dois mundos, a psicologia e o marketing

de que é que se trata: colocaram seis crianças numa sala vazia com apenas uma mesa, uma cadeira e um único rolo de papel. Objetivo? ver o que acontecia!

 

e obviamente aquela que era aparentemente a “sala mais aborrecida de sempre” torna-se tudo menos isso! torna-se um espaço para dar corpo à imaginação, ao jogo, à construção de "realidades alternativas", à diversão, ...  vale a pena ver o vídeo:

 

produzida pela Ketchum London e realizada pela Mad Cow Films como parte da campanha “Build a world of play” da Lego Foundation, os resultados deste “experiência social” foram filmados e projetados para destacar esta capacidade das crianças de utilizarem a imaginação e o jogo (que é precisamente o território da  marca Lego)

da minha experiência de mais de 20 anos em consulta psicológica de crianças e adolescentes desde muito cedo percebi o que nunca podia faltar neste contexto: lápis e folhas de papel brancas. Gostei ver a Lego dar visibilidade a este super-poder das crianças e que infelizmente parece que perdemos com a idade...

a Lego a trabalhar os benefícios sociais e emocionais da marca, contribuindo ativamente para a valorização do papel do jogo no desenvolvimento das crianças. Esta ação mostra que a Lego conhece genuinamente bem o seu consumidor e torna evidente porque é que "blocos de plástico" fazem sentido na vida das crianças e dos pais (o que no Marketing chamamos de "propósito")

gosto!

o que é que o álcool gel e os cocktails molotov têm em comum?

ambos são (boas) respostas - neste caso de marcas de cerveja - aos desafios do momento

durante a pandemia, e de forma a apoiar o Serviço Nacional de Saúde (SNS) no abastecimento de produtos essenciais, o Super Bock Group e a Destilaria Levira estabeleceram uma parceria inédita para a produção de álcool gel desinfetante para as mãos que foi oferecido a unidades hospitalares da região do Porto

transformaram 56 mil litros de álcool da produção de cerveja sem álcool do grupo de bebidas em cerca de 14 mil litros de álcool gel

as necessidades mudam, as marcas acompanham 

durante o desenrolar da invasão russa, a Pravda, localizada na cidade de Lyiv, na Ucrânia, acrescentou à sua linha industrial de cerveja a produção de cocktails molotov, convertendo parte das suas instalações de engarrafamento numa fábrica de cocktails molotov 

 

a mensagem no rótulo diz tudo: "Putin Huilo", que se traduz num insulto ao presidente russo. Estes cocktails molotov têm como destino as milícias de autodefesa ucranianas, relatou Juri Zastavniy, gerente do Pravda, ao Telegraph 

Ver esta publicação no Instagram

Uma publicação partilhada por Пивоварня «Правда» (@pravdabrewery)

a reportagem da reuters:

o posicionamento é também sobre marcar uma posição! e por isso o (bom) marketing ser tanto uma questão de coragem! tenho cada vez mais a certeza disso.

marcas e a procura da "verdade" conveniente

diz-se que assumir que se tem um problema é o primeiro passo para o ultrapassar... foi precisamente isso que a marca de chocolates Tonny's (que diz que não é uma marca de chocolates) decidiu fazer:

"We're an Impact Company that makes chocolate, not the other way around. And while we're crazy about chocolate, we're serious about people. In that spirit, we've decided to confront the big chocolate-covered elephant in the room: Our inconvenient truth? We're part of the sugar problem."

esta é a mensagem principal que encontramos na secção do website dedicada a esta comunicação:

 

parece ser a lógica do "beba com moderação" ;) mas vai bem mais longe, e incorpora algumas das boas práticas da ultima ação da DOVE: #SemManipulaçãoDigital (que podem consultar aqui)

nesse sentido, faz parte desta iniciativa um report de 69 páginas: "Understanding the effects of sugar overconsumption and possible interventions" que podem consultar aqui. Gostava de reforçar o "reason why" da marca para esta iniciativa, porque diz tudo:

 

"That’s why we’ve spent serious time understanding the problem of sugar overconsumption. And what possible solutions are out there to prevent overconsumption. This process helped us define what we believe the right solutions could be and establish our role in these."

 

esta posição é tão explicita e marcadamente assumida que não deixa margem para erro, este infográfico da marca é tão bem conseguido que quase se torna contra-producente ;)

 

a falta de literacia financeira foi sem dúvida parte do problema da crise financeira de 2009, a (falta de) literacia alimentar e nutricional será claramente parte do problema de obesidade que enfrentamos, por exemplo

o nosso Programa Nacional para a Promoção da Alimentação Saudável (PNPAS) dá particular ênfase a este tema, pode ler-se no próprio website, dentro da "Estratégia de Segurança Alimentar e Nutricional":

"o aumento da literacia alimentar e nutricional e a capacitação dos cidadãos de diferentes estratos socioeconómicos e etários (...) para as escolhas e práticas alimentares saudáveis e o incentivo de boas práticas sobre a rotulagem, publicidade e marketing a produtos alimentares."

 

por isso, gostei da iniciativa ;) é mais um passo que vale a pena ser dado. Marcas irreverentes fazem-nos de forma irreverente, mas todas as formas de o fazer são válidas. Como refere Niclas Norström no LinkedIn (aqui), a quem fui buscar inspiração para este texto,

 

"How many other companies talking about ”purpose” and being ”people-centered” dare to act in this way and be transparent about their inconvenient truths and negative impact on people, society and planet."  

 

mais importante ainda:

 

"Try this excercise to kick of 2022 in a bold and provocative way! What if - we did like Tony and were transparent about our inconvenient truths - what would we do/change and how would we communicate about it?"

 

tal como o dinheiro gera dinheiro, acredito que o conhecimento gera conhecimento! as marcas têm um papel importante na divulgação e comunicação dos impactos dos seus produtos na vida das pessoas e do planeta, tal como os consumidores devem ter bem presentes quais são os impactos do seu consumo na sua vida e na vida do planeta, isto é uma moeda de duas faces, onde marcas e consumidores têm um papel determinante! 

 

por isso nas palavras da Tonny's: "Let’s make 2022 the year of conscious choco chomping!"

não posso deixar de terminar sem esta nota: em 2012, faz agora 10 anos, a "American Apperel" lançou uma comunicação tão arrojada e irreverente quanto interessante: "f**k the brands that are f**king the people" (podem ver aqui), para mim, claramente "antes do seu tempo" mas já a deixar as sementes para o chamado "capitalismo conscencioso" (vale mesmo a pena saber mais, sugiro começar por aqui)

 

vamos a isso!